TRUSTED VOICE für IT-MODERNISIERUNG

Ich transferiere komplexe IT-Herausforderungen in nachhaltige Erfolge.

Als Interim Manager und Transformationsarchitekt mit 30+ Jahren Expertise führe ich geschäftskritische Digitalisierungsprojekte zum Erfolg. Meine Kernkompetenzen: IT-Modernisierung, ECM/BPM/KI-Integration und agile Transformationsprogramme.

Aktuelles

News & Insights

Nothing is Greenfield. Schon gar nicht bei COBOL.

COBOL wird 66 – und läuft weiter. Seit 1959 steuert es Banken, Pensionen und Steuerwesen, mit rund 800 Mrd. Codezeilen weltweit. Während wir Frameworks wechseln, bleibt es stabil – doch Experten gehen in Pension, Nachwuchs fehlt. IT-Modernisierung heißt daher: COBOL nicht verdrängen, sondern verstehen, kapseln und schrittweise erneuern. Nothing is Greenfield.

11. Februar 20262 min

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Das ECM Playbook ist jetzt auf CODE/WENDE verfügbar

In vielen Organisationen ist ECM etabliert, aber nicht konsequent in ein übergreifendes Zielbild der IT-Modernisierung eingebettet. Das ECM Playbook auf CODE/WENDE schafft Orientierung: über 100 kuratierte Kapitel zu Informations- und Prozessarchitekturen, Governance, Plattformen und KI-Readiness. Kein Toolkatalog, sondern ein strukturierter Entscheidungs- und Arbeitsraum für moderne IT-Führung.

4. Februar 20262 min

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CODE/WENDE Report 2025 AT: Die Ergebnisse sind da

Wie steht es wirklich um die IT-Modernisierung in Österreich? Der CODE/WENDE Report 2025 AT liefert erstmals belastbare Daten – basierend auf den Aussagen von IT-Entscheidungsträgern aus der heimischen Privatwirtschaft. Die Ergebnisse zeigen: Der Druck ist enorm, die Lücke zwischen Anspruch und Realität erheblich.

26. Januar 20262 min

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Expertise für Ihre digitale Transformation

Von der Strategie bis zur Umsetzung – ich begleite Sie durch alle Phasen Ihrer IT-Modernisierung.

Interim-Management

Ich übernehme temporär Führungsverantwortung in kritischen Projekten und Prozessen, um strategische Ziele (Budget, Roadmap, Ressourcen) in herausfordernden Phasen zu sichern.

Projektleitung & Programm-Management

Ich steuere Ihre IT-Projekte sicher und effizient durch alle Phasen der digitalen Transformation – mit präzisem Management und agilen Methoden wie SCRUM oder SAFe.

Modernisierung & Ablösung

Und darüber hinaus: Meine Innovationen

Neben Interim Management, Projektleitung und strategischer Umsetzung entwickle ich aktiv Lösungen für die Zukunft der IT-Modernisierung.

Xavier Initiator & Experte

AILEVATOR Award 2025

Xavier – KI-gestützte IT-Modernisierungfür Entscheider

Als Initiator und Gestalter von Xavier führe ich Sie persönlich durch KI-gestützte Strategieanalysen. Xavier ist kein Self-Service-Tool – es ist ein geführter Workspace, der komplexe IT-Entscheidungen in Stunden statt Wochen auf Vorstandsniveau aufbereitet. Human in the Lead: Der Mensch entscheidet – Xavier strukturiert die Analyse.

Was es ist

Geführter Workspace für IT-Modernisierungsentscheidungen

— CODE/WENDE

Die Allianz für IT-Modernisierung

Initiator & Gründer

CODE/WENDE ist eine unabhängige Allianz im deutschsprachigen Raum, die Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Technologieanbieter zusammenbringt. Das Ziel: Den Übergang von Legacy-Systemen zu zukunftsfähigen, KI-bereiten Architekturen strukturiert und wirksam gestalten.

Mehr erfahren

Dialoge

Executive Previews, Co-Creation Summits und Modernization Labs für den direkten Austausch.

Tools & Inhalte

CODE/WENDE Report, Innovation Map und Playbook – praxiserprobte Werkzeuge für die Modernisierung.

Netzwerk

Peer-Austausch, Podcast Insights und PoC-Pilotprojekte mit Forschung, Technologie und Anwendung.

Ich arbeite mit führenden Unternehmen aller Branchen.

Arbeiterkammer für Wien

Austrian Airlines AG

Austro Control GmbH

Bundesimmobiliengesellschaft m.b.H.

Bundesministerium für Inneres

EVN AG

Grazer Wechselseitige Versicherung AG

— Use Cases

Ausgewählte Erfolgsgeschichten

Konkrete Beispiele meiner Arbeit in verschiedenen Branchen.

Versicherung

KI-gestützte Schadensabwicklung

Versicherungsunternehmen

Manuelle Schadensbearbeitung mit hohem Zeitaufwand und Betrugsrisiko.

Übernahme der Projektverantwortung auf C-Level-Ebene. Initiales Setup der Projektorganisation, Budgetierung und Teamaufbau. Steuerung der Stakeholder-Kommunikation zu Vorstand und Geschäftsführung. Etablierung agiler Arbeitsweisen und Reporting-Strukturen für die Einführung KI-gestützter Schadensbearbeitung.

Deutlich schnellere Schadensfallbearbeitung. Verbesserte Betrugserkennung. Höhere Fallkapazität bei gleichem Personalbestand.

Versicherung

Predictive Analytics

Automatisierung

— Über mich

Trusted Advisor · Transformationstreiber · IT Interim Manager

„Software ist meine Leidenschaft"

30+ Jahre Erfahrung in IT-Transformation

Mein Fokus liegt auf der erfolgreichen Umsetzung geschäftskritischer Digitalisierungsprojekte – von der strategischen Planung bis zur operativen Implementierung. Dafür verbinde ich tiefes technologisches Know-how mit Führungsstärke und klarer Kommunikation auf C‑Level. Seit 1984 beschäftige ich mich mit Software national und international. 1992 habe ich PITSCHEK:CONSULTING gegründet, um Unternehmen herstellerunabhängig und jenseits kurzfristiger Trends zu unterstützen: mit Erfahrung, innovativer IT-Expertise und einem respektvollen, menschlichen Führungsstil.