Pitschek.Consulting Blog
Entdecken Sie fundierte Einblicke und praxisorientierte Beiträge zu digitalen Transformationen, Geschäftsprozessoptimierung und aktuellen Technologietrends. Gerald Pitschek, erfahrener Interim-Manager, Programm-Manager, Projektleiter und Berater für führende Unternehmen, teilt hier seine Expertise und Erfahrungen aus der Praxis. Nutzen Sie wertvolle Strategien und Tipps in den Bereichen ECM, BPM und KI, um Ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
Risikomanagement in KI-Projekten: Ein strategischer Ansatz für Führungskräfte und Projektleiter
Im dynamischen und sich ständig verändernden Umfeld von Innovation und Technologie ist Risikomanagement mehr als nur eine Pflichtübung – es ist ein integraler Bestandteil jeder strategischen Planung. In diesem Zusammenhang…
Moderne Projektmanager und KI: Herausforderungen und Wandel im Unternehmenskontext
Es ist eine aufregende Zeit in der Welt der künstlichen Intelligenz (KI) zu arbeiten. Mit der rasanten Entwicklung und Integration von KI in Unternehmen weltweit stehen Projektmanager vor einer Vielzahl…
Umsetzung frisst Strategie zum Frühstück. Ist dies wirklich immer so?
Wiedermal (mehrmals) auf LinkedIn gelesen – Umsetzung frisst Strategie zum Frühstück! Klingt gut. Aber ist dem wirklich immer so? Mein Assistent antwortet auf diese Frage so: „Umsetzung frisst Strategie zum…
Möglichkeiten von AI entlang des Lebenszyklus eines Dokumentes: Bewertung von Nutzen, Wirtschaftlichkeit und Komplexität
Enterprise-Content-Management (ECM) ist ja eigentlich ein alter Hut (sollte ich nach über 30 Jahren ECM-Fokus wissen ;-). Etabliert, läuft, notwendig. Bis auf wenige Ausnahmen gab es hier auch wenig technologische…