– Pitschek.Consulting – Excellence on Demand
Excellence on Demand | Als Top-Leader und Technologie-Mastermind verwandle ich Herausforderungen in nachhaltige Erfolge | Executive Interim Manager | Transformationsarchitekt | Wegbereiter des digitalen Wandels.
Leistungen
Interim Management
Ich übernehme temporär Führungsverantwortung in Ihren Projekten und Prozessen, um strategische Ziele in herausfordernden Phasen zu sichern. Mit langjähriger Führungserfahrung und tiefem Unternehmensverständnis sorge ich für Kontinuität, Effizienz und messbare Erfolge – bis Ihre interne Lösung bereit ist.
Projektleitung und
Programm-Management
Ich steuere Ihre IT-Projekte sicher und effizient durch alle Phasen der digitalen Transformation – mit präzisem Management und agilen Methoden wie SCRUM oder SAFe. Dank meiner langjährigen Erfahrung und Praxis in komplexen Projekten biete ich Ihnen Verlässlichkeit und Zielorientierung.
Digitale Transformations-Strategie
Ich entwickle eine zukunftsorientierte Transformationsstrategie, die Innovationen gezielt integriert und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schafft. Mit meinem tiefen Verständnis für technische Trends und branchenspezifische Herausforderungen bringe ich Sie strategisch voran.
KI-gesteuerte Geschäftslösungen
Maßgeschneiderten KI-Lösungen bieten Ihnen datenbasierte Entscheidungen und effektive Automatisierung für nachhaltige Produktivität. Durch meine Expertise als AI-Business-Innovator entwickle ich Lösungen, die auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmt sind.
ECM- und BPM-Beratung
Ich optimiere Ihre Dokumentenverwaltung und Prozesse und beschleunige so die Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen. Als erfahrener ECM- und BPM-Spezialist kenne ich die besten Ansätze für effiziente Daten- und Prozessstrukturen.
IT-Strategie und Automatisierungs-Beratung
Ich definiere eine skalierbare, flexible IT-Architektur, die auf Ihre langfristigen Unternehmensziele ausgerichtet ist. Meine strategische Planungskompetenz und das Wissen über Automatisierungstechnologien sorgen für eine zukunftsfähige IT-Basis.
Brücken zwischen Unternehmen und Start-ups
Ich verbinde Ihr Unternehmen mit innovativen Start-ups und fördere gezielt Synergien, die Wachstum und Agilität vorantreiben. Durch meine Netzwerke und Erfahrung in der Zusammenarbeit mit kreativen Technologien biete ich Ihnen Zugang zu neuen Möglichkeiten.
Kunden
Ich bin stolz darauf, mit einer Vielzahl von renommierten Unternehmen zusammengearbeitet zu haben. Hier sind einige der Organisationen, die von meiner Expertise profitiert haben:
- Immofinanz AG
- UNIQA Versicherungen AG
- Grazer Wechselseitige Versicherung AG
- Austrian Airlines AG
- Österreichische Sozialversicherung
- Bundesministerium für Inneres
- Land Salzburg
- Stadt Wien
- Stadt Salzburg
- Stadt Klagenfurt
- EVN AG
- Wien Energie GmbH
- Bundesimmobiliengesellschaft m.b.H.
- Austro Control Österreichische Gesellschaft für Zivilluftfahrt mit beschränkter Haftung
- Arbeiterkammer für Wien
- Josef Manner & Comp AG
- Österreichische Bundesforste AG
- Saubermacher Dienstleistungs AG
- Steiermärkische Gebietskrankenkasse
- Styria Media Group AG
- Verbund AG
- Österreichische Post AG
Jede dieser Organisationen hatte einzigartige Herausforderungen und Ziele. Es war mir eine Ehre, sie auf ihrem Weg zur digitalen Transformation begleiten und maßgeschneiderte Projekte umzusetzen zu können, die ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen.
Use-Cases
In der heutigen digitalen Landschaft spielen Enterprise Content Management (ECM), Business Process Management (BPM) und künstliche Intelligenz (AI) eine entscheidende Rolle bei der Optimierung von Geschäftsprozessen und der Steigerung der Effizienz. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl von Use-Cases aus meinen unterschiedlichen Kundenprojekten, die zeigen, wie diese Technologien in verschiedenen Branchen eingesetzt werden können. Jeder Use-Case bietet einen kurzen Überblick über die Möglichkeiten, die diese Technologien bieten, um Geschäftsprozesse zu verbessern und einen echten Mehrwert zu schaffen.
Öffentliche Verwaltung: Produktivität durch digitale Transformation und Automatisierung
• Bürgerorientierte Prozesse durch automatisierte Anfragen- und Antragsbearbeitung für schnellere Bearbeitungszeiten.
• Dokumentenmanagement und transparente Workflows: Strukturierte Verwaltung von Akten und behördlichen Dokumenten durch zentrale ECM-Lösungen.
• Predictive Analytics für Ressourcenplanung und effiziente Entscheidungsfindung auf Basis historischer Daten.
Energieversorger: Datenbasierte Effizienz und nachhaltiges Management
• Optimierte Wartung durch datenbasierte Analyse der Betriebsleistung und proaktive Instandhaltungspläne.
• Zentralisiertes Prozessmanagement für eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und die Gewährleistung von Compliance.
• Digitale Kundenportale zur personalisierten Kundenbetreuung und Einblicken in Energieverbrauch und Rechnungshistorie.
Versicherungen: Schnelle, automatisierte Abläufe für exzellenten Kundenservice
• Automatisierte Schadensabwicklung: KI-gestützte Systeme zur Bearbeitung und Betrugserkennung bei Schadenfällen.
• Datenanalyse für Risikobewertung: Predictive Analytics zur genauen Einschätzung und Anpassung der Versicherungstarife.
• Personalisierter Kundenservice durch datenbasierte Empfehlungen und intelligente Tools zur Optimierung von Beratungsprozessen.
• Ablöse/Migration eines Bestandsystems (Legacy, Mainframe) in Richtung neuer moderner Zielarchitekturen (Cloud,…) – Integration in Cross-Systeme
Immobilien (Real Estate): Leistungsfähige Verwaltung und datengetriebene Marktentscheidungen
• Zentrales Dokumentenmanagement zur effizienten Verwaltung von Immobilien- und Mietdokumenten.
• Prozessoptimierung für Vermietungs- und Wartungsprozesse durch BPM-Systeme zur Kostensenkung und Zeitersparnis.
• Datenanalyse für Markttrends: Predictive Analytics zur Identifikation von Investitionsmöglichkeiten und Marktbewegungen.
Logistik: Wirksame Prozessautomatisierung und transparente Lieferketten
• BPM für optimierte Abläufe: Zentrale BPM-Lösungen sorgen für eine nahtlose Koordination und Automatisierung von Lager-, Bestands- und Versandprozessen.
• Digitale Prozessüberwachung: Datenbasierte Analyse für eine präzise Überwachung und vorausschauende Planung der gesamten Lieferkette.
• Automatisierte Dokumentenprozesse für schnellere Auftrags- und Versandabwicklung sowie präzise Nachverfolgbarkeit aller Lieferbewegungen.
• Erweiterte Kundenportale: Transparente und personalisierte Kundenportale, die Echtzeit-Updates zur Sendungsverfolgung bieten und die Kundenzufriedenheit erhöhen.
Über mich
Gerald Pitschek, geboren 1963, ist ein renommierter, herstellerunabhängiger Berater, Projektleiter und Interim-Manager im deutschsprachigen Raum. Sein fachlicher Fokus liegt auf der Verbesserung von Geschäftsprozessen und der digitalen Transformation von Unternehmen mithilfe von Technologien wie Enterprise-Content-Management (ECM), Business-Process-Management (BPM) und Künstlicher Intelligenz (KI/AI).
Als leidenschaftlicher Familienmensch, Musikliebhaber und Technologie-Enthusiast lebt er in Klagenfurt, Kärnten, Österreich. Seine Karriere in der IT-Branche begann bereits 1983 mit Stationen in der DACH-Region sowie an internationalen Standorten. Seit 1987 spezialisiert er sich auf ECM, BPM und intelligentes Geschäftsprozessmanagement.
1992 gründete er Pitschek.Consulting, um seine Expertise und sein Wissen noch effektiver mit Unternehmen teilen zu können. Sein umfassendes Leistungsprofil und seine langjährige Erfahrung machen ihn zu einem wertvollen Partner für Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse digitalisieren und optimieren möchten.
Kontakt
Gerald Pitschek // Pitschek.Consulting
Lodengasse 43/20, 9020 Klagenfurt am Wörthersee, Österreich
+43 664 4444666, office@pitschek.com
pitschek.com, pitschek.consulting
