Entdecken Sie den Blog von Pitschek.Consulting, von Ihrem Experten für Digitalisierung und Business-Innovation. Mit umfassender Erfahrung in ECM, BPM und AI bietet Gerald Pitschek maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Geschäftsprozesse auf das nächste Level zu bringen und die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten.
Ist Paperless (das papierlose Unternehmen) überhaupt noch ein Thema für Entscheidungsträger?
Das „papierlose Büro“ ist seit langem ein Schlagwort, wenn es um moderne Arbeitsweisen und Digitalisierung geht. Die Vision, Geschäftsprozesse komplett ohne Papier abzuwickeln, klingt verlockend: keine Ausdrucke, kein Ablagechaos, Kostenersparnis…
5 Gründe für papierlose Prozesse: Kosten sparen und Umwelt schonen
Immer mehr Unternehmen setzen auf papierlose Prozesse. Dafür gibt es gute Gründe: Kosteneffizienz durch geringere Druck- und Papierkosten: Der Wegfall von Druckerpapier und Toner (und natürlich auch von Druckern oder…
Agilität und KI – Warum Flexibilität der Schlüssel zum Erfolg ist
Aus meiner Erfahrung mit KI-Projekten in verschiedenen Unternehmen lässt sich eine klare Erkenntnis ableiten: Agilität ist der Schlüssel zum Erfolg. Warum aber passen starre Prozesse und klassisches Projektmanagement so schlecht…
Brauchen KI-Projekte neue Steuerungsgremien?
Wir wissen: Künstliche Intelligenz stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen – auch in der Projektsteuerung. Im Vergleich zu klassischen IT-Projekten sind einige Besonderheiten zu beachten: Agile und iterative Vorgehensweise erforderlich Interdisziplinäre…
Data Governance – der Schlüssel zu vertrauenswürdiger KI im Unternehmen
Mittlerweile wissen wir es: Bei der Entwicklung unternehmensinterner KI-Modelle spielt Data Governance eine entscheidende Rolle. Ohne einen strukturierten und kontrollierten Umgang mit Daten lassen sich keine vertrauenswürdigen und akzeptierten KI-Anwendungen…
Intelligente Prozessoptimierung – Künstliche Intelligenz für effektive Assessments. Aber: Wie integrieren?
Diesmal schreibe ich über ein mir wichtiges Thema, das oftmals den kritischen Kern in vielen Optimierungsprojekten darstellt: Prozess-Assessments! Prozess-Assessments sind für mich ein wichtiger Hebel für Unternehmen, um Abläufe und…