Leistungen
Seit über 30 Jahren unterstütze ich Unternehmen im gehobenen Mittelstand und in Konzernen bei strategischen IT-Entscheidungen: als Interim-Manager, Programmleiter und Berater. Persönlich, nicht als Team. Mit Erfahrung, nicht mit Folien. Jedes Mandat hat ein definiertes Ergebnis, nicht nur einen Aufwand.
Mein Fokus liegt auf IT-Modernisierung: ECM/BPM-Systeme, Legacy-Ablöse, KI-Integration und Automatisierung. In jedem Mandat geht es am Ende um eines: eine Entscheidung, die tragfähig ist und vor dem Vorstand besteht.
Was ich anbiete
Temporäre Führungsverantwortung in kritischen IT-Situationen. Ich übernehme operative Führungsrollen und stelle sicher, dass Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden.
Typisch: Programmleitung für Modernisierungsprogramme, Überbrückung bei Vakanzen in der IT-Führung, Turnaround festgefahrener Großprojekte.
Sichere Steuerung komplexer IT-Transformationsprogramme. Von der Projektinitialisierung bis zum Go-Live: Agile Governance, Vendor-Steuerung, Stakeholder-Management auf C-Level.
Typisch: Multi-Stream-Programme mit externen Implementierungspartnern, internationale Rollouts, Programme mit Vorstandsauftrag.
Strategische Begleitung bei der Modernisierung von ECM/BPM-Plattformen und der Ablöse von Legacy-Systemen. Fundierte Plattformentscheidungen und Make-or-Buy-Analysen, die vor dem Vorstand bestehen.
Typisch: ECM-Konsolidierung, Legacy-Ablöse-Strategie, Plattformentscheidungen (ECM, BPM), Make-or-Buy-Analysen, Migrationspfad-Bewertung.
Geschäftsprozesse automatisieren, STP-Quoten steigern, Dunkelverarbeitung optimieren. Vom Prozess-Mapping über die Regelwerk-Analyse, den KI-Einsatz bis zur Umsetzungs-Roadmap.
Typisch: Branchenneutrale Automatisierungsthmen, STP-Optimierung in der Finanzbranche, Dunkelverarbeitungsquoten steigern, Regelwerk-Analyse, Automatisierungs-Roadmap.
Strategische Beratung für IT-Entscheidungen mit Tragweite. Fundierte Analysen, bewertete Optionen und Entscheidungsvorlagen für digitale Transformationsvorhaben.
Typisch: Ausschreibungsbegleitung, Zweitmeinung bei laufenden Vergaben, Digital Roadmaps, Technologie-Evaluierung.
Entscheidungsvorlagen statt Foliensätze. In Tagen statt Wochen. 30+ Jahre Erfahrung verbunden mit Xavier, meiner Decision Intelligence Engine. Jede Empfehlung ist reproduzierbar, datengestützt und nachvollziehbar.
Typisch: ECM Health Check, Legacy Readiness Scan, KI-Potenzial-Check, Shadow-AI-Audit: fokussierte Einstiegsformate mit konkretem Ergebnis nach 5 Tagen.
Wissen teilen
Orientierung geben, Entscheidungen vorbereiten. Von kompakten Executive Briefings über Workshops bis zu maßgeschneiderten Seminaren.
90-Minuten-Impulse für C-Level und IT-Führung. Kompakte Orientierung zu aktuellen Themen wie KI-Integration, ECM-Modernisierung oder Legacy-Ablöse.
Halb- bis ganztägige Workshops für Teams und Entscheider. Inhalte werden auf Ihre konkrete Situation und Branche zugeschnitten.
„Kriterien bei der Auswahl eines neuen ECM-Systems“, „Ablösen, kapseln oder modernisieren?“, „Woran KI-Projekte wirklich scheitern“.
Wo ich spezialisiert bin
Meine Beratung fokussiert auf vier Arbeitsbereiche: die häufigsten strategischen IT-Entscheidungen im gehobenen Mittelstand. Jeder Arbeitsbereich hat ein 5-Tage-Einstiegsformat, das eine belastbare Entscheidungsgrundlage liefert.
Vom Einstieg zum Langzeitmandat
Impuls
Einstieg
Sprint
Kundenstimmen
Gerald Pitschek hat unser Vorhaben von ‚viel Aktivität‘ zu klarer Wirkung geführt. Er schafft Transparenz, trifft fundierte Entscheidungen und bringt Fachbereich, IT und Partner an einen Tisch – ruhig, verbindlich und mit spürbarem Drive. Gerade in kritischen Phasen war seine Fähigkeit, Prioritäten zu schärfen und Vertrauen aufzubauen, der entscheidende Erfolgsfaktor. Mit Gerald gewinnt man nicht nur Expertise, sondern Verlässlichkeit.
Programm Sponsor
It was a pleasure to be part of a team managed by you – 100% professional but also in a great atmosphere. Even in difficult moments we were able to smile. I really appreciate your Milestone loyalty approach, but what I am especially grateful for is the loyalty you always showed to our project and to me personally. You taught me a lot. Thank you.
Projektleitung
Ob 5-Tage-Check oder mehrmonatiges Transformationsprogramm: jedes Mandat beginnt mit einem persönlichen Gespräch. 30 Minuten, unverbindlich, auf Augenhöhe.
Retainer
Full Cycle
Investition: Immer auf Anfrage. Jedes Mandat ist individuell.