Wie ich arbeite

Ich nenne meinen Ansatz „Agentic Consulting“: Erfahrene Senior-Beratung, systematisch verstärkt durch ein Best-of-Breed-Toolkit aus eigenen und spezialisierten KI-Tools. Keine Automatisierung von Entscheidungen, sondern Verstärkung menschlicher Kompetenz und Urteilskraft mit Tools, deren Skills auf meiner Domänenexpertise basieren.
Was Agentic Consulting nicht ist: Kein SaaS-Produkt. Kein Self-Service-Tool. Keine KI, die für Sie entscheidet. Sondern ein Senior-Berater mit einem KI-Toolkit, der die Skills jedes Tools selbst konfiguriert und persönlich die Verantwortung trägt. Das bedeutet konkret: Ich liefere in wenigen Tagen, wofür andere Wochen brauchen. Jede Einschätzung hat einen Quellennachweis. Jede Empfehlung ist reproduzierbar.
Kernprinzip
Der Mensch steuert den gesamten Prozess. Die KI beschleunigt, erweitert und prüft, aber ich entscheide. Strategische IT-Entscheidungen haben Konsequenzen für Karrieren, Standorte und Existenzen. Diese Verantwortung delegiere ich nicht an einen Algorithmus. Konkret: Phase 1 (Standortbestimmung) und Phase 3 (Entscheidung absichern) mache ich immer persönlich. Das sind die Momente, in denen Erfahrung den Unterschied macht, nicht Technologie.
Die Architektur, die Requirements, die Qualitätssicherung und die Endkontrolle: Mensch. Die Recherche, die Datenverarbeitung und die Mustererkennung: Maschine. Jede Phase produziert prüfbare Audit-Artefakte. KI als Denkpartner, nicht als Ersatz. Ich nutze KI nicht, um schneller zu schreiben, sondern um besser zu denken. Jede Analyse durchläuft einen strukturierten Zyklus: Framing (Was ist die eigentliche Frage?), Strukturierung (Welche Optionen gibt es?), Vertiefung (Was übersehen wir?), Erstellung (Wie wird es entscheidungstauglich?) und Qualitätssicherung (Hält es einer kritischen Prüfung stand?). Das Ergebnis: Arbeit, die in wenigen Tagen entsteht und trotzdem die Tiefe von mehreren Wochen hat. Weil die KI das Denken verstärkt, nicht ersetzt.
Strukturierter Prozess
Jede strategische Entscheidung durchläuft einen klaren Rhythmus: keine starre Methodik, sondern ein bewährter Weg, der sich an Ihre Situation anpasst.
„Bevor ich analysiere, höre ich zu. Was ist die eigentliche Frage?“
In wenigen Tagen entsteht ein vollständiges Bild: Wo stehen Sie? Was ist der eigentliche Engpass? Was passiert, wenn nichts passiert? Am Ende steht eine Scorecard mit Decision Memo und Quick Wins.
Einstiegsformate: ECM Reality Check, Legacy Readiness Scan, KI-Potenzial-Check, Automatisierungs-Scan
„Nicht eine Empfehlung, sondern drei bewertete Optionen.“
Tiefenanalyse der Ist-Situation, Szenarioentwicklung, Options-Matrix. Jede Option mit Kosten, Risiko, Zeitrahmen und TCO-Analyse. KI-gestützte Evaluierung mit Xavier und spezialisierten Fachdomänen-Tools sorgt dafür, dass keine blinden Flecken bleiben.
Einstiegsformate: Architecture Assessment, Vendor-Bewertung, Optionen-Matrix, TCO-Vergleich
Agentic Consulting Toolkit
Agentic Consulting heißt: Senior-Beratung, verstärkt durch spezialisierte KI-Agenten. Zwei Agenten, zwei Domänen. Xavier für IT-Modernisierung: Mainframe-Ablöse, Software-Architektur, Plattform-Konsolidierung. Das ECM Playbook - AI Edition für Enterprise Content Management: Systemauswahl, Vendor-Bewertung, Modernisierungs-Roadmaps und KI-Enablement für bestehende ECM-Plattformen. Kein Chatbot, kein SaaS-Produkt. Jeder Skill basiert auf meiner Domänenexpertise.
Was beide Agenten gemeinsam haben: Sie liefern nicht generische Analysen, sondern Entscheidungsvorlagen auf dem Niveau, das Bereichsleiter und IT-Führungskräfte brauchen. Was sie unterscheidet: Xavier bringt über 200 Modernisierungs-Plays und aktuelle Marktdaten für IT-Transformationen mit. Das ECM Playbook - AI Edition arbeitet mit einem kuratierten Kriterienkatalog über mehrere Bewertungsdimensionen, dokumentierten Vendor-Profilen und erprobten Use Cases. Beide verknüpfen ihr Wissen so, dass jede Empfehlung nachvollziehbar bleibt.

Jede Beratungssession beginnt im Sitzungs-Cockpit. Hier definieren wir gemeinsam: Was ist die Fragestellung? Welche Dokumente fließen ein? Welches Beratungsformat passt?
Xavier führt durch einen strukturierten Discovery-Prozess: Zielsetzung, Kontextanalyse, Hypothesen, Validierung, Optionsbewertung, Empfehlung und Qualitätssicherung.

Der entscheidende Unterschied: Meine Agenten greifen auf jahrzehntelanges Beratungswissen zurück. Geprüfte Fakten, dokumentierte Vendor-Erfahrungen, erprobte Architekturmuster, Know-how von Implementierungspartnern. Nicht Internetrecherche, sondern Substanz. Ich pflege die Skills, ich validiere die Ergebnisse, ich trage die Verantwortung.
Qualitätsstandard
Jede meiner Einschätzungen hat eine nachvollziehbare Grundlage. Das ist kein Marketing, sondern mein Qualitätsstandard.
Evidence Cards
Jede Bewertung wird mit Quelle, Zeitpunkt, Methodik und Konfidenz dokumentiert.
Decision Traces
Der gesamte Entscheidungsweg ist nachvollziehbar. Welche Daten wurden herangezogen? Welche Alternativen wurden geprüft?
FAQ
Wenn Sie wissen wollen, wie dieser Ansatz in Ihrer Situation aussehen würde: Lassen Sie uns sprechen. 30 Minuten, unverbindlich, persönlich.
„Mein Ziel ist, dass Sie mit meiner Arbeit zu den Entscheidern gehen können und die Entscheidung fällt.“
Board-ready Decision Memos, die auch kritischen Fragen standhalten. Mit Stakeholder Friction Map, Pre-Mortem und Kommunikationslinie. Nicht 200 Seiten, sondern 3–8 Seiten, die zählen.
Einstiegsformate: Decision Memo, Entscheider-Werkstatt, Stakeholder Friction Map, Pre-Mortem
„Eine Analyse, die in der Schublade landet, ist wertlos.“
Wenn gewünscht, begleite ich die Umsetzung: Roadmap-Kontrolle, KPI-Monitoring, Vendor-Steuerung, Eskalationsmanagement. Nicht als Dauerberater, sondern als externe Fachquelle und Sicherheitsnetz.
Einstiegsformate: Externer Architekt, Programmbegleitung, Roadmap-Kontrolle, Vendor-Steuerung
„Die IT-Landschaft verändert sich wöchentlich. Ich behalte den Überblick für Sie.“
Monatliches Briefing mit Handlungsrelevanz: Was hat sich geändert? Was sollten Sie tun? Markt-Radar, Plattform-Watch, Early Warning bei Abweichungen.
Einstiegsformate: Markt-Radar, Plattform-Watch, ECM + KI Trend Report, Monthly Briefing
„Wenn es um die Gesamtverantwortung geht.“
Für große Transformationsprogramme übernehme ich die externe Programmleitung mit integrierter KI-Stützung. Von der Governance über das Budget bis zum Go-Live. Individuelles Mandat, individueller Scope.
Einstiegsformate: Interim-Programmleitung, Externer Architekt im Programm, Governance-Verantwortung

Xavier beantwortet strategische Fragen in Echtzeit. Basierend auf Best-Practice-Plays, Ihren Dokumenten und aktueller Marktrecherche.
Standardisierte Assessments: Cloud Maturity, DevOps, Digital Readiness, DORA/NIS2-Compliance. Farbcodierte Scores, konkrete Handlungsempfehlungen.


Am Ende steht kein PowerPoint-Deck mit 120 Folien, sondern ein fokussiertes Ergebnis: Aktionsplan, Entscheidungsvorlage, Roadmap, Reifegrad oder Investment Case.
Kuratierte Wissensbasis aus 30+ Jahren IT-Modernisierung. Xavier wählt die relevanten Plays automatisch für Ihre Fragestellung.

Strukturierte Quellenrecherche mit Relevanzbewertung. Belegt jeden Befund mit Quelle und Datum.
Verdichtung heterogener Quellen zu belastbaren Aussagen. Keine generischen Zusammenfassungen, sondern entscheidungsrelevante Schlüsse.
Reifegrad- und Optionsbewertung gegen hinterlegte Kriterien. Mehrere Optionen mit Gewichten und nachvollziehbarem Vergleich.
Entscheidungstaugliche Decision Memos und Scorecards. Direkt verwendbar in Vorstand und Lenkungsausschuss.
Wissensbasis und Arbeitslogik werden anhand von Korrekturen gepflegt. Was einmal eingeordnet wurde, bleibt nachvollziehbar.
Kontrollierter Zugriff auf Quellen- und Wissensräume entlang Mandant und Rolle. Kein versehentlicher Cross-Tenant-Zugriff.
Ihre Daten, unsere Spielregeln
Beide Agenten laufen auf einer in der EU gehosteten Infrastruktur. Ihre Daten werden nicht an Dritte weitergegeben und nicht für das Training öffentlicher KI-Modelle verwendet. Jeder Build hat eine eindeutige ID. Bewertungen sind nachvollziehbar belegt.
Repro-Runs
Jede Analyse lässt sich jederzeit wiederholen und prüfen. Kein „Trust me, I'm a consultant.“
Decision Confidence Index (DCI)
Ein quantifizierbarer Entscheidungssicherheits-Index (0–100), der über alle Phasen kumuliert. Sie sehen transparent, wie belastbar die Entscheidungsgrundlage ist.
Diese Auditierbarkeit ist „Compliance by Design“: Evidence Cards, Decision Traces und Repro-Runs erfüllen die Anforderungen an Transparenz und Nachvollziehbarkeit, wie sie der EU AI Act vorsieht. Die AI-Literacy-Pflicht gilt bereits seit Februar 2025, die volle Geltung des EU AI Act ab August 2026.