Wie ich arbeite
Erfahrung, verstärkt durch KI. Nicht ersetzt.
Ich nenne meinen Ansatz „Agentic Consulting“: Erfahrene Senior-Beratung, systematisch verstärkt durch ein Best-of-Breed-Toolkit aus eigenen und spezialisierten KI-Tools. Keine Automatisierung von Entscheidungen, sondern Verstärkung menschlicher Kompetenz und Urteilskraft mit Tools, deren Skills auf meiner Domänenexpertise basieren.
Was Agentic Consulting nicht ist: Kein SaaS-Produkt. Kein Self-Service-Tool. Keine KI, die für Sie entscheidet. Sondern ein Senior-Berater mit einem KI-Toolkit, der die Skills jedes Tools selbst konfiguriert und persönlich die Verantwortung trägt. Das bedeutet konkret: Ich liefere in wenigen Tagen, wofür andere Wochen brauchen. Jede Einschätzung hat einen Quellennachweis. Jede Empfehlung ist reproduzierbar.
Kernprinzip
Mein Kernprinzip: Human in the Lead
Der Mensch steuert den gesamten Prozess. Die KI beschleunigt, erweitert und prüft aber ich entscheide. Strategische IT-Entscheidungen haben Konsequenzen für Karrieren, Standorte und Existenzen. Diese Verantwortung delegiere ich nicht an einen Algorithmus. Konkret: Phase 1 (Verstehen) und Phase 3 (Überzeugen) mache ich immer persönlich. Das sind die Momente, in denen Erfahrung den Unterschied macht, nicht Technologie.
Die Architektur: Die Requirements, die Qualitätssicherung und die Endkontrolle: Mensch. Die Recherche, die Datenverarbeitung und die Mustererkennung: Maschine. Jede Phase produziert prüfbare Audit-Artefakte. KI als Denkpartner, nicht als Ersatz. Ich nutze KI nicht, um schneller zu schreiben, sondern um besser zu denken. Jede Analyse durchläuft einen strukturierten Zyklus: Framing (Was ist die eigentliche Frage?), Strukturierung (Welche Optionen gibt es?), Vertiefung (Was übersehen wir?), Erstellung (Wie wird es entscheidungstauglich?) und Qualitätssicherung (Hält es einer kritischen Prüfung stand?). Das Ergebnis: Arbeit, die in wenigen Tagen entsteht und trotzdem die Tiefe von mehreren Wochen hat. Weil die KI das Denken verstärkt, nicht ersetzt.
