Wie ich arbeite
Ich nenne meinen Ansatz „Agentic Consulting“: Erfahrene Senior-Beratung, systematisch verstärkt durch KI-gestützte Analyse. Keine Automatisierung von Entscheidungen, sondern Verstärkung menschlicher Urteilskraft.
Was Agentic Consulting nicht ist: Kein SaaS-Produkt. Kein Self-Service-Tool. Keine KI, die für Sie entscheidet. Sondern ein Senior-Berater, der KI als Werkzeug nutzt und persönlich die Verantwortung trägt. Das bedeutet konkret: Ich liefere in 5 Tagen, wofür andere Wochen brauchen. Jede Einschätzung hat einen Quellennachweis. Jede Empfehlung ist reproduzierbar.
Kernprinzip
Der Mensch steuert den gesamten Prozess. Die KI beschleunigt, erweitert und prüft – aber ich entscheide. Strategische IT-Entscheidungen haben Konsequenzen für Karrieren, Standorte und Existenzen. Diese Verantwortung delegiere ich nicht an einen Algorithmus. Konkret: Phase 1 (Verstehen) und Phase 3 (Überzeugen) mache ich immer persönlich. Das sind die Momente, in denen Erfahrung den Unterschied macht – nicht Technologie.
Die Architektur: Die Requirements, die Qualitätssicherung und die Endkontrolle: Mensch. Die Recherche, die Datenverarbeitung und die Mustererkennung: Maschine. Jede Phase produziert prüfbare Audit-Artefakte. KI als Denkpartner, nicht als Ersatz. Ich nutze KI nicht, um schneller zu schreiben, sondern um besser zu denken. Jede Analyse durchläuft einen strukturierten Zyklus: Framing (Was ist die eigentliche Frage?), Strukturierung (Welche Optionen gibt es?), Vertiefung (Was übersehen wir?), Erstellung (Wie wird es vorstandstauglich?) und Qualitätssicherung (Hält es einer kritischen Prüfung stand?). Das Ergebnis: Arbeit, die in 5 Tagen entsteht und trotzdem die Tiefe von 5 Wochen hat – weil die KI das Denken verstärkt, nicht ersetzt.
Strukturierter Prozess
Jede strategische Entscheidung durchläuft einen klaren Rhythmus: keine starre Methodik, sondern ein bewährter Weg, der sich an Ihre Situation anpasst.
„Bevor ich analysiere, höre ich zu. Was ist die eigentliche Frage?“
In 5 Tagen entsteht ein vollständiges Bild: Wo stehen Sie? Was ist der eigentliche Engpass? Was passiert, wenn nichts passiert? Am Ende steht eine Scorecard mit Decision Memo und Quick Wins.
Einstiegsformate: ECM Health Check, Legacy Readiness Scan, KI-Potenzial-Check, STP-Scan
„Nicht eine Empfehlung, sondern drei bewertete Optionen.“
Tiefenanalyse der Ist-Situation, Szenarioentwicklung, Options-Matrix. Jede Option mit Kosten, Risiko, Zeitrahmen und TCO-Analyse. Xavier-gestützte Evaluierung sorgt dafür, dass keine blinden Flecken bleiben.
Decision Intelligence
Xavier ist kein Chatbot, kein SaaS-Produkt und nichts, das Sie kaufen können. Xavier ist mein persönliches Werkzeug: eine Decision Intelligence Engine, die ich seit 2025 entwickle und operativ einsetze.
Xavier arbeitet auf B-1/B-2-Niveau: entscheidungsvorbereitende Information für Führungskräfte und Bereichsleiter. Die Architektur verknüpft vier Wissensebenen: Expertenwissen (200+ Modernisierungs-Plays), Anbieterwissen (Plattformvergleiche, Marktentwicklungen), Kundenwissen (Ihr spezifisches Profil) und Sitzungsgedächtnis (was bereits erarbeitet wurde). Alles verbunden über Vektor- und Graph-Datenbanken. Jedes Ergebnis wird gegen externe Quellen verifiziert.
Phasenbasierte 90-Tage-Fahrpläne mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und Budgetkorridoren. Zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.
Quantifizierte Scorecards auf sechs bis acht Dimensionen, dargestellt als Radar-Chart. Farbkodiert nach Handlungsbedarf.
Priorisierte Handlungsempfehlungen mit konkreten nächsten Schritten. Auf Ihren Befund zugeschnitten, nicht aus einem Baukasten.
Szenarien-Vergleich mit TCO-Kalkulation, Investitionsrechnung und Break-Even-Analyse. Board-ready aufbereitet.
Qualitätsstandard
Jede meiner Einschätzungen hat eine nachvollziehbare Grundlage. Das ist kein Marketing, sondern mein Qualitätsstandard.
Evidence Cards
Jede Bewertung wird mit Quelle, Zeitpunkt, Methodik und Konfidenz dokumentiert.
Decision Traces
Der gesamte Entscheidungsweg ist nachvollziehbar. Welche Daten wurden herangezogen? Welche Alternativen wurden geprüft?
FAQ
Wenn Sie wissen wollen, wie dieser Ansatz in Ihrer Situation aussehen würde: lassen Sie uns sprechen. 30 Minuten, unverbindlich, persönlich.
„Mein Ziel ist, dass Sie mit meiner Arbeit in den Vorstand gehen können und die Entscheidung fällt.“
Board-ready Decision Memos, die auch kritischen Fragen standhalten. Mit Stakeholder Friction Map, Pre-Mortem und Kommunikationslinie. Nicht 200 Seiten, sondern 3–8 Seiten, die zählen.
„Eine Analyse, die in der Schublade landet, ist wertlos.“
Wenn gewünscht, begleite ich die Umsetzung: Roadmap-Kontrolle, KPI-Monitoring, Vendor-Steuerung, Eskalationsmanagement. Nicht als Dauerberater, sondern als Sicherheitsnetz.
„Die IT-Landschaft verändert sich wöchentlich. Ich behalte den Überblick für Sie.“
Monatliches Briefing mit Handlungsrelevanz: Was hat sich geändert? Was sollten Sie tun? Markt-Radar, Plattform-Watch, Early Warning bei Abweichungen.
„Wenn es um die Gesamtverantwortung geht.“
Für große Transformationsprogramme übernehme ich die externe Programmleitung mit integrierter KI-Stützung. Von der Governance über das Budget bis zum Go-Live. Individuelles Mandat, individueller Scope.
Bewertung Ihrer Systemlandschaft gegen Zielarchitektur. Abhängigkeiten, Integrationsrisiken und Modernisierungspfade dokumentiert.
Zusammenfassungen in Managementsprache (Situation, Befund, Empfehlung). Direkt an CFO oder CIO adressierbar.
Jede Bewertung wird mit Quelle, Zeitstempel und Konfidenzgrad dokumentiert. Keine Black Box, sondern nachvollziehbare Herleitung.
Xavier erkennt offene Flanken und schlägt konkrete nächste Schritte vor – vom Quick Win bis zum Folgeprojekt.
Vom Executive Summary über Radar-Charts bis zum technischen Deep Dive: Ergebnisse werden zielgruppengerecht aufbereitet.
Xavier und Ihre Daten
Xavier läuft ausschließlich auf einer EU-Infrastruktur. Ihre Daten werden nicht an Dritte weitergegeben und nicht zum Training von KI-Modellen verwendet. Die Verarbeitung erfolgt über professionelle API-Zugänge mit Enterprise-Datenschutzvereinbarungen.
Repro-Runs
Jede Analyse lässt sich jederzeit wiederholen und prüfen. Kein „Trust me, I'm a consultant.“
Decision Confidence Index (DCI)
Ein quantifizierbarer Entscheidungssicherheits-Index (0–100), der über alle Phasen kumuliert. Sie sehen transparent, wie belastbar die Entscheidungsgrundlage ist.
Diese Auditierbarkeit ist „Compliance by Design“: Evidence Cards, Decision Traces und Repro-Runs erfüllen die Anforderungen an Transparenz und Nachvollziehbarkeit, wie sie der EU AI Act vorsieht. Die AI-Literacy-Pflicht gilt bereits seit Februar 2025, die volle Geltung des EU AI Act ab August 2026.