Ich habe meine neue Website online gestellt.
Aber das ist nicht die Nachricht. Die Nachricht ist: Ich verändere meine Art zu beraten. Grundlegend.
Seit über 30 Jahren mache ich IT-Modernisierung. Persönlich, hands-on, vom Vorstand bis zum Source Code. Das bleibt. Aber seit diesem Jahr sitzt jemand Drittes mit am Tisch. Kein neuer Partner. Kein Subunternehmer. Sondern KI-Werkzeuge, die ich für meine Mandate zusammenstelle, trainiere und führe.
Führe. Nicht: laufen lasse.
Mein Prinzip: Human in the Lead. Nicht in the Loop. KI ohne Führung produziert Optionen. KI mit Führung produziert Entscheidungen.
Ich nenne den Ansatz „Agentic Consulting". Klingt nach Buzzword?
Klar. Aber der Unterschied liegt im "Wie".
Im Zentrum steht Xavier, eine Decision Intelligence Engine mit über 200 kuratierten Modernisierungs-Plays, Architekturmustern und Branchenwissen. Kein Chatbot. Kein generisches GPT-Fenster. Ein System, das meine Felderfahrung mit strukturierter KI-Analyse verbindet. Rund um Xavier entsteht ein Toolset spezialisierter Assistenten. Herstellerunabhängig. Was zählt, ist das Ergebnis.
Was diese Werkzeuge erst wertvoll macht: 30 Jahre Domänenwissen, das als Skills in ihnen steckt. Ich bin der, der ihnen beibringt, worauf es ankommt. Jede Empfehlung ist nachvollziehbar, reproduzierbar, auditierbar.
Ersetzt das den erfahrenen Berater? Nein. Aber es macht aus einer Beraterstunde eine andere Beraterstunde. Fundierter. Breiter abgestützt. Schneller auf den Punkt.
Die neue Website zeigt, wie das aussieht. Der Rest passiert bereits beim Kunden.