Pitschek.Consulting Blog
Entdecken Sie fundierte Einblicke und praxisorientierte Beiträge zu digitalen Transformationen, Geschäftsprozessoptimierung und aktuellen Technologietrends. Gerald Pitschek, erfahrener Interim-Manager, Programm-Manager, Projektleiter und Berater für führende Unternehmen, teilt hier seine Expertise und Erfahrungen aus der Praxis. Nutzen Sie wertvolle Strategien und Tipps in den Bereichen ECM, BPM und KI, um Ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
ALTERNATIVLOS
Nach Gesprächen mit Führungskräften aus Business und IT zum Thema „Transformationsarchitektur“ zeigt sich deutlich: Unternehmen sehen sich einer Vielzahl von Technologien, Methoden und Lösungsansätzen gegenüber, was paradoxerweise häufig zu einer…
KI trifft Agilität: Wie Künstliche Intelligenz das Scaled Agile Framework (SAFe) unterstützen kann (könnte)
Schnelle Veränderungen und disruptive Innovationen sind an der Tagesordnung. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, müssen (sollten) Unternehmen agil, anpassungsfähig und zukunftsorientiert agieren. Eine vielversprechende Möglichkeit, diese Agilität und…
Das Scaled Agile Framework (SAFe): Ein sehr kurzer Leitfaden für den Einsatz
Das Scaled Agile Framework (SAFe) erfreut sich als Framework für die agile Transformation in großen Unternehmen zunehmender Beliebtheit. Aber ist SAFe auch die richtige Methode für Ihr Unternehmen und Ihre…
Paperless – Kurz und straff erklärt
Letzte Woche hatte ich ein spannendes Gespräch mit dem CEO eines großen Finanzdienstleisters. Wir sprachen über mögliche Digitalisierungsprojekte und kamen dabei auch auf das Thema „Paperless Office“ zu sprechen. Zu…
Woran scheitern KI-Projekte? Der Versuch einer „Misserfolgsliste“ nach dem Motto: Gescheitert, aber gescheiter…
Künstliche Intelligenz (KI) gilt als Schlüsseltechnologie der Zukunft. Viele Unternehmen starten daher KI-Projekte, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Leider scheitert ein Großteil dieser Projekte. Woran liegt das? Eine Analyse der wichtigsten…
Was kostet die Welt? Entwicklung eines KI-getriebenen Assistenten aus Kostensicht
Ich möchte als Musterbeispiel einer Kostenüberlegung einen digitalen Assistenten entwickeln. Er soll ein Qualitätshandbuch im Intranet ersetzen und als intelligenter digitaler Helfer eingesetzt werden. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen Fragen stellen…