Pitschek.Consulting Blog

Entdecken Sie fundierte Einblicke und praxisorientierte Beiträge zu digitalen Transformationen, Geschäftsprozessoptimierung und aktuellen Technologietrends. Gerald Pitschek, erfahrener Interim-Manager, Programm-Manager, Projektleiter und Berater für führende Unternehmen, teilt hier seine Expertise und Erfahrungen aus der Praxis. Nutzen Sie wertvolle Strategien und Tipps in den Bereichen ECM, BPM und KI, um Ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.

Brauchen KI-Projekte neue Steuerungsgremien?

Wir wissen: Künstliche Intelligenz stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen – auch in der Projektsteuerung. Im Vergleich zu klassischen IT-Projekten sind einige Besonderheiten zu beachten: Agile und iterative Vorgehensweise erforderlich Interdisziplinäre…

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