Pitschek.Consulting Blog
Entdecken Sie fundierte Einblicke und praxisorientierte Beiträge zu digitalen Transformationen, Geschäftsprozessoptimierung und aktuellen Technologietrends. Gerald Pitschek, erfahrener Interim-Manager, Programm-Manager, Projektleiter und Berater für führende Unternehmen, teilt hier seine Expertise und Erfahrungen aus der Praxis. Nutzen Sie wertvolle Strategien und Tipps in den Bereichen ECM, BPM und KI, um Ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
Sicherheit und Datenschutz in ECM-Systemen: Herausforderungen und Best Practices bei der Integration von KI
In der heutigen digitalisierten Geschäftswelt spielt das Enterprise Content Management (ECM) eine entscheidende Rolle bei der Verwaltung von Unternehmensdaten und -dokumenten. Die sich ständig weiterentwickelnde künstliche Intelligenz (KI) hat das…
Die Zukunft des Enterprise Content Managements: Schlüsseltrends und Entwicklungen, die die ECM-Landschaft bis 2027 prägen werden
Enterprise Content Management (ECM) ist ein dynamisches Feld, das sich ständig weiterentwickelt, um den Anforderungen von Unternehmen in einer zunehmend digitalisierten Welt gerecht zu werden. Mit der rasanten Entwicklung von…
AI-Chatbot mit spezifischem Unternehmenswissen – AKTUALISIERUNG!
Vor wenigen Tagen habe ich einen innovativen Chatbot entwickelt und erfolgreich auf www.pitschek.com / pitschek.consulting implementiert (siehe LinkedIn-Beitrag unter https://lnkd.in/d-RCDats). Dieser Chatbot wurde mit spezifischen Informationen unseres Unternehmens programmiert, die jedoch nicht im OpenAI-Universum gespeichert…
KI und KPI’s / Business Values – Was meint die Maschine dazu
Nachdem der KI-Hype voll am Laufen ist, stelle nicht nur ich mir die Frage wie hoch der Business-Value (Nutzen,…) eines KI-Einsatz im Allgemeinen wirklich ist (na ja, normalerweise sollte man…
Die Balance zwischen digitaler Automatisierung und persönlicher Produktivität: Eine strategische Notwendigkeit
Die digitale Automatisierung hat sich als ein mächtiges Werkzeug zur Steigerung der Effizienz und Produktivität in Unternehmen etabliert. Durch die Reduzierung unnötiger Arbeitsschritte, die Verlagerung monotoner Arbeit hin zur Software…
Wie Prozess-Modellierung die digitale Transformation verbessert
Heutzutage ist die Integration digitaler Technologien unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine effiziente und flexible Geschäftsprozessstruktur ist dabei von entscheidender Bedeutung, und hier kommt das Business Process Management (BPM) ins…